爱库存:社交电商明星背后的本钱疑云

独霸,举报,接管观测。

2021刚开年,知名电商唯品会或许不会想到,自己会以这样的要领登上热搜。

1月14日上午,唯品会在官方微博公布告示,称接到国度市场禁锢总局通知对其涉嫌不合法竞争行为存案观测,唯品会将努力共同禁锢部门观测。这成为了迩来频频据说的国度增强反独霸禁锢的又一案例。

而据媒体报道,将唯品会送上热搜的,是此外一家社交电商企业爱库存。早在去年9月,爱库存就曾对外宣称,自己已向国度四个部门就唯品会强迫商家“二选一”的问题举办实名举报。

爱库存:社交电商明星背后的成本疑云

爱库存举报唯品会,看起来理直气壮,但在网络上,爱库存也是一家屡被吐槽的公司。

在脉脉上称,前员工声称“只要来过脉脉,就不可能来这家公司”;在知乎上,店长吐槽“卖的都是挂牌货,质量没保障”;而猎云网甚至还爆料了一个故事,称爱库存剽窃slogan创意,连8块钱都拒付……

以上各类不禁让人充满疑问,爱库存这究竟是一家什么样的公司呢?

改名融资,恰似猛火烹油,爱库存真有那么好赚?

从2015年开始,以拼多多为首的一众新电商平台在下沉市场找到了复杂的空间,突破行业僵局,引领了一波新的创业投资风潮。

在此风潮之下,“爱库存”以黑马的姿态横空出世,宣称“自购省钱、分享赚钱”,宣导“以满意客户、用户和商家的需求,实现‘人不动货动’的办事”,一上线就取得了销售量破千万的亮眼后果,成为社交电商界一颗闪亮的新星,也成了一众本钱的“宠儿”。

工商信息显示,爱库存的注册公司上海众旦信息科技有限公司,于2017年12月4日建立,法定代表人王敏,冠群资讯,注册本钱183.6645万元。

2018年6月,爱库存完成5.8亿元B轮融资。

2018年10月,爱库存再获1.1亿美元B+轮融资。

2020年8月6日,爱库存发布,企业全新进级为梦饷团体。

间隔上一融资,两年之后,2020年11月18日,梦饷团体(原爱库存)发布得到C轮融资,由阳光保险领投,诺亚工业及老股东君联本钱、创新工场跟投。

公司动荡,人员流失,爱库存阳光背后的另一面。

概况上拥有爱库存“只卖库存、人人开店”的优美故事的爱库存激动了本钱,为什么在它的员工的描写里,这家公司但是另一番景物。

和其他的互联网公司一样,爱库存风行加班文化,大概在一定程度上存在“996”现象。

查察脉脉,2019年7月,有标注为“爱库存员工”的人说自己的工作不能算作996,因为一般都是9117。当月尚有被标注“上海众旦员工”的爆料人称,爱库存的政策是,什么时候加班都不要填加班单。

爱库存:社交电商明星背后的成本疑云

在996被声讨最热烈的时候,不知是不是出于规避风险的需要,爱库存仿佛搪塞加班政策举办了修改。有自称内部人士的人公布截图显示,此后加班到10点之后(加班时间从晚上9点开始算),都提交一下加班申请单,后头需要调休操作。

爱库存:社交电商明星背后的成本疑云

除了强制加班,脉脉里的爱库存,还释放了许多的裁员信息。员工们在裁员中,有人会去提前预警,有人晒出自己被裁挣脱的证据,尚有更多的人汇报大师不要入坑。而凭据这些爆料信息可以看出,爱库存的人员流失环境有点严重。有一个未经证实的帖子说到,“转头看着一年,COO走了、CGO走了、CHO走了两任、CTO也走了,CGO招了一年多”。

爱库存:社交电商明星背后的成本疑云

而关于裁员,帖子更是多到数不胜数。被裁员种类有高管,也有普通员工。从分布纪律来看,爆出裁员的时间会合在年中和年尾,量级都在500—1000人。

在脉脉的职言评论区里,许多人提到,“看了脉脉,怎么尚有人敢去爱库存”;尚有人直接指出,去爱库存就是在“找死”,分隔被认为是“分开了苦海”。

爱库存:社交电商明星背后的成本疑云


网上有人发文称:“办理层经常想都不想就整个部门端掉的作风,却一直自诩为是一种雷厉盛行,甚至洋洋得意。实际上,从办理层到下层,大师都懂得这归结于S2b2c模式下王敏和冷静自己也没想好接下来怎么走,走一步看一步组织架构一直没想好的缘故。”

向唯品会开枪,从私域转公域,爱库存没想好怎么走?

去年品牌进级后,爱库存上线去中心的品牌特卖平台“饷店小法子”,宣称已经毗连超万家品牌,为用户提供海量正品,每天折上折。这与唯品会的特卖定位完全一样,所以之后不久爱库存就向唯品会“开了枪”。

当电商巨头高调掘金私域流量时,爱库存却“反其道而行”开拓公域流量。爱库存上线饷店小法子,首次将平台直接向C端用户开放。在此之前,消费者只能通过店主渠道才华在平台上购物,此举意味着爱库存开始从私域流量转向公域流量,以此来冲破流量瓶颈。

尽量平台言之凿凿不会与店主抢食顾主,但店主与品牌商经验的改变已经无可避免:消费者重握选择权,而品牌商将再次面对价值竞争,爱库存店主的货源私密性已经不在,人人可为店主,

而原先店主的销售员“店长”,也被平台解绑成为新店主。

事与愿违,冒着流失大量老用户选择的公域之路,并未给爱库存注入新鲜的血液,反而“搬起石头砸自己的脚”,当初为了维稳原有用户所说的“分配公域流量给店主”二事仿佛也宣告破产,了无音讯。

电子商务生意业务技能国度工程实验室研究员赵振营体现:“引入公域流量将会副手爱库存分摊相当部分的运营资本。”

拉低运营资本,扩大筹谋渠道,为此不惜触犯结果了自己的宽大店主,再遐想起频繁的裁员,这样的流动很难不让人产生遐想。

“自然而然”照旧“融资对赌”?

2020年8月6日,爱库存发布进级为梦饷团体。当有媒体求证该公司在7月29日科创板企业培训上作为代表讲话以及上市操持问题时,梦饷团体连系创始人兼CEO冷静并未明晰回应关于上市的时间表,而是用“自然而然”带过。

去年在C轮融资后,梦饷团体先容:本轮策略性融资数亿元,更多是在盈利根基上作的策略性融资。

当然爱库存体现“上市也将“自然而然”,但这句话真实性有多少,需要打一个问号。

隆冬之下,增长乏力,此次本钱入局爱库存,有业内传言,两年没拿到融资的爱库存,此次融资是签了“对赌协议”。

2008年,俏江南创始人张兰以10%的股权变更2亿的投资,并签下对赌协议:假如俏江南无法在2012年底上市,那么鼎晖有权出售股份,张兰必须同意,且出售股份的钱要优先包管鼎晖2倍回报。2012年,张兰多方尽力,然而A股港股相继上市失利。2015年,本钱出手,张兰出局,至今债务缠身。

有前车之鉴,爱库存不至于不知道本钱的钱不好拿,但这疑似做出的选择,大概也是履历不善,只好饮鸩止渴。

2021年,爱库存的生长之路到底能不能“自然而然”,我们权且拭目以待。

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